美国金融和咨询业如何招募人才，砸钱呗。

Angela_passions

每年校园招聘季，各大公司都会为了获得顶尖人才在各大高校进行军备竞赛式的竞争。中国如是，美国更是这样。在美国，银行和咨询公司尤其舍得为招聘砸钱，其中有的公司每招一个人的投入高达5万美元。

和传统制造业不同，金融、咨询等服务业是人力资源密集型行业。归根结底，人才是公司唯一也是最重要的资源。所以，在各个公司眼中，即便砸下重金，校园招聘仍然是不能放弃的香饽饽。正如一家资讯管理公司联合创始人所说：

“我们喜欢在顶尖高校招人，因为我们知道校园里能够招聘到很好的人。我们只要投入资源、设置一些筛选标准就可以找到合适的人。我们很清楚什么样的人会有高智商，什么样人具备领导力，什么专业的人合适做什么……

我们做校园招聘的年数越久，就越容易得到想要的人才。我们每年都会确保从不同的高校招募顶尖人才。如果几年不从一所学校招人，那么再想从那里招到人就很难了。”

为了以下数据可以直观地展现各大公司对招聘有多么重视：非盈利组织Teach for America在2011年的招聘预算为3760万美元。一家金融服务公司的员工估计，她所在的公司每招一个人的投入为5万美元。如果你看看大银行和大咨询公司的这类支出，你就会发现每年花在校园招聘和新人培养上的钱至少也是好几千万。

有一家对冲基金非常舍得在招聘上花钱，他们在达特茅斯学院招聘时，甚至给每位没有参加他们招聘的人100美元奖励，只为了弄明白他们为什么不选择自己公司。2012年，达特茅斯学院的四个致告别辞的优秀毕业生代表中，有两个去了高盛，一个去了摩根士丹利，一个去了麦肯锡。

每年校园招聘季，各大公司都会为了获得顶尖人才进行军备竞赛式的竞争。这并没有什么错。每一家私人公司都应该尽最大的努力，以期获得更好的发展。在招聘方面，这就意味着在学校里投入大量地时间和金钱，将全国最优秀的学生收入囊中。

大多数银行和咨询公司都会在8月和12月期间对大四学生发出offer。校园招聘文化也为在校生们提供了一个普遍的追求目标，当他们看到自己的前辈们步入一个令人羡慕的职业轨道时，他们会努力让自己也变得优秀。

如果你是一家小公司，为了公司长远发展希望招募一些高素质的毕业生，这绝非易事。

首先，你得提前几个月下手，因为稍晚一点人才就被招走了。你得投入大量的人力物力财力去召开招聘会，散发工作宣传册，在各地的高校之间来回奔走。你还得与各品牌公司的大幅的广告牌和衣着光鲜的招聘人员竞争。最重要的是，你还要开出足够有竞争力的薪酬，才能从那些财大气粗的大公司口中夺食。即便这样，你最后找到的人还未必能满足你的要求。

那么，人才争夺战的结果如何呢？下表就展示了近年来美国各大高校在校生的就业意向：



如果你仔细看，就会发现虽然不同学校的专业倾向不同（比如耶鲁法学院学生较多，而约翰霍普金斯大学医学院学生偏多等等），但他们理想工作的行业分布都差不多。虽然毕业后实际的行业众多，但在校生们的选择大多集中在金融、咨询、法律、医学等六大方向。





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学习了，谢谢分享、、、